福德正神官网注册首页/福德正神官网注册首页|科达内训师育成的三大核心思路
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    典型案例:22场TTT之后,培训经理Vitor被辞职了Vitor某上市集团公司的培训经理,根据集团大学的内部讲师培养计划,Vitor精心考察和挑选了TTT培训机构和讲师,全年一共开设了22期的TTT及课程设计培训,参训人数超过了500人次,学员满意度达到95.3%。Vitor觉得一年的辛苦付出是
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    请点击文章:课程必读一:内训师建设的困局及核心原因福德正神官网注册首页二:破局:让内训师从“解惑”启程,轻松走上讲台福德正神官网注册首页三:岗位经验内化:内训师课程开发的最佳之路福德正神官网注册首页四:轻课模式:破解内训师培训实施时间难安排、效果转化差的难题
  • 核心思路三:轻课模式,破解内训师培训实施时间难安排、效果转化差的难题

    ▍培训专员小刘与学员的微信对话:小刘是某大型企业的培训专员,她热爱培训,对工作非常的工作负责。这是培训后她和一个学员的微信对话:小刘:您觉得上次培训做的怎么样?学员:很好呀,我觉得老师和课程都不错。小刘:你觉得对你最大学习点是什么?学员:我觉得收获很多呀,
  • 核心思路二:岗位经验内化,内训师课程开发的最佳之路

    林洁雨是一家互联网公司的内训师,平日的工作主要围绕跨部门沟通、课程开发、培训实施、培训效果跟踪等等。近期,老板从北京出差回来之后,就让林洁雨开发一门新媒体运营的课程,给市场部的员工授课,目的是让大家学会用新媒体运营工具来做营销。林洁雨自己也没有用过什么新媒
  • 核心思路一:让内训师从“解惑”启程,轻松走上讲台

    去年的时候,深圳一家大型集团的培训经理通过朋友找到我(彭老师),希望我帮助他们解决内训师培养和培训体系建设问题。经理姓刘,这家企业的老板算是比较重视培训和人才建设的。他们从2015年底开始筹建企业大学,并大力推进内训师和培训体系建设。推行了一年多之后发现推不动
  • 内训师建设的困局及核心原因

    Vitor某上市集团公司的培训经理,根据集团大学的内部讲师培养计划,Vitor精心考察和挑选了TTT培训机构和讲师,全年一共开设了22期的TTT及课程设计培训,参训人数超过了500人次,学员满意度达到95.3%。Vitor觉得一年的辛苦付出是值得的。但让Vitor极为郁闷的是,新上任HR总监M